回顾2017年的音乐综艺，有两档节目可谓打开了音乐内收留的新生态：《中国有嘻哈》让嘻哈音乐从地下破土而出；如今赛程过半的《中国乐队》，则初次使公共视野聚焦在中国乐队的发展生态上。
曩昔，行业对于推新的关注度重要集中在若何造星，而忽视了“中国乐队”这支在自力音乐和表演市场范畴极具活力的新实力。
作为《中国乐队》官方合作平台的酷我音乐，此次也将独到眼光锁定在对中国校园优异乐队的发掘上，通过举办各类角逐、活动，以期在广漠的校园市场中扎根。
校园乐队扶持计划为校园音乐人赋能
11月9日，《中国乐队》播出；同一天，酷我音乐推出中国校园乐队扶持计划。在线上，酷我音乐行使月活过亿的用户资本，为《中国乐队》节目扩大传布影响力；同时，酷我还在中国百所校园中开启校园乐队招募，打造校园版《中国乐队》。从11月9日到12月10日的一个月时候里，有上百支校园乐队介进其中，征集到了200多首原创歌曲。
酷我音乐的校园乐队扶持计划，是在线音乐平台中为数不多的从校园乐队这个细分群体切进原创音乐内收留范畴的，也是酷我作为平台代表对校园市场的一次摸底与测验测验。
据体会，为了大力且有效地扶持校园乐队，酷我音乐投进了大批的线上线下资本。
在酷我音乐APP上，出格设立了校园乐队专区，策划乐队专题，并通过首页核心图的体式格式为校园乐队引流。本次酷我音乐的校园乐队扶持计划的一大不同，在于酷我音乐并没有将扶持限于线上，而是通过整合线下表演资本，为乐队提供舞台和表演机遇。2017，酷我音乐校园扶持计划已经走过了20座城市并举办了30余场表演，到了2018年，酷我音乐也将启动校园乐队全国巡演。
此外，此次扶持计划中的优异乐队，还将获取酷我音乐数字专辑刊行、原创音乐推行等权益，甚至可以登上行将在2月份举办的《中国乐队》年关盛典。
今朝，校园乐队第一阶段的征集事情已经竣事，葡萄不愤慨乐队、硬骨乐队、翼时代乐团等乐队在排行榜上都有着相配高的人气，完全不输已经成名的先辈乐队，这类早期阶段的人气和流量根抵，可以说是为今后乐队走上更高平台打下了杰出的底子。
在音乐先声看来，本次酷我校园乐队扶持计划的另一个亮点，还在于校园乐队选拔与《中国乐队》节目标联动。不单在APP上将两者设为“主会场”与“分会场”，以暗示校园乐队扶持计划对于中国乐队提供的后备实力撑持以及乐队精力的传承，同时，酷我音乐也可以通过“乐队”的概念，打造特点线下表演品牌。
曩昔，校园固然作为优异原创音乐内收留的紧张发源地，但优异的校园音乐人资本却持久散落在各高校和互联网社交平台中；如今，酷我音乐则是把这些优异的人材实力都攒在一起，并提供应他们一个暴光甚至是爆发的平台和机遇。
加进校园乐队扶持计划的R构造在圈内已经小有名看
全方位发掘校园内收留价值潜力
在这之前，酷我音乐举办的“就听你讲故事”校园调频主播大赛，也是国内第一场专业级此外调频主播大赛，这场角逐依然安身校园，在学生中发掘具有优异主播潜质的选手。经由层层挑选，最初精选作品200多个，这些作品在一个月之内共吸引跨越万万的点击播放次数。
在全社会消费升级的大趋势下，催生了常识付费等新型商业模式；价值变现加倍“短平快”的网红经济，也为泛文娱范畴带来想象力。直播平台的红火创作发明了“主播歌手”这个新概念，素人向艺人的上升渠道和平台越来越多样，打造“泛网红”成为行业的兴奋点。
作为老牌的在线音乐平台，近两年酷我音乐的步子开端迈得更快更大，固然身处在线音乐APP的第一梯队，但酷我音乐也必要思索若何沉淀更多年轻用户的方式。此后，音乐调频也许将成为酷我音乐的主打功用之一，一方面打造属于酷我本人的网红主播，另一方面也是酷我买通的另一扇流量之门。
近年来，有越来越多的公司和平台测验测验打进校园市场，尽管收成的成果各别，但却大白地反应出一个趋势：原创音乐内收留的下一波爆发，应当来自于校园。
起首，各大消费申报都显示出了90后、95先人群在文化文娱家傍边的壮大存在感与介进度，他们作为拥有强表白愿看的群体，介进到了文化产品从创作、传布到消费的各个环节。是以抓住年轻群体，就相配于把握了将来的市场风向。
排行榜人气第一的葡萄不愤慨乐队
其次，从音乐人职业生活生计来说，音乐作品的创作与产出，往往在学生时期可以到达一个岑岭，通过将这些深埋在校园市场中的“璞玉”发掘出来，可以建立一条向行业输送优质音乐人和内收留的渠道，同时还可以在适度开发和商业推行之间找到一个均衡点，往尽可能迟误他们兴旺的创作周期，并为他们的音乐保驾护航。
同时，酷我音乐的校园歌手扶持计划也拥有特此外“气质”。
一方面，酷我音乐在品牌差异化发展的底子上，开端慢慢转型校园音乐人群体的发掘，涉足上游音乐内收留家当，并定位校园乐队这个细分群体，对其举行深耕。据体会，明年酷我音乐将会把校园乐队扶持计划作为重点，进一步扩大对校园市场的笼盖与影响力的深化。
酷我音乐APP首页对校园乐队扶持计划的夺目声张位
另一方面，作为互联网音乐公司的酷我音乐，不单在线上为音乐人和用户营建加倍自由和小我定制的音乐办事，同时在线下也测验测验拓展示场音乐的演出场景，为现场表演的提高和市场的培养推波助澜。
酷我校园市场战略，加码行业差异化竞争力
在互联网用户数目增长放缓、人口盈利磨灭的当下，若何通过建立内收留上风壁垒、优化用户生态，以确保在行业的不竭洗牌中不后进，成为各平台开启下半场竞争的重点。酷我音乐借助校园乐队扶持计划，迈出了差异化发展和品牌价值提升的又一步。
得年轻用户者得全国。按照易观《中国数字音乐用户举动洞察白皮书2017》显示，数字专辑的采办力人群重要集中在90后、00后，并占到总采办人数的80%以上，而校园则是这一群体的重要群集地之一。
是以，通过将校园乐队扶持计划提升至紧张战略层面，可以援助酷我音乐在学生群体中发酵出更多的价值潜能，并通过一系列的线上拉票和线下表演活动，增终年轻用户对于酷我品牌的认同，通过口碑的培养实现对新用户的沉淀，同时也是为酷我音乐的往后发展蓄力。
此前，酷我音乐平台上已经群集了大批兼具流量和品格的音乐内收留，根抵实现了酷我音乐对于精品内收留的前期储备；而当下，新消费市场的激活以及品牌差异化战争的应对，主打校园市场的“新品化”也是一条可选之路。
曩昔，在线音乐平台的创作发明力更多表如今产品和营销上，对于用户的培养、品牌形象的树立都处于相对被动的职位。而借助校园音乐扶持计划，酷我音乐的校园市场战略将迈出至关紧张的一步，这也同时预示着在线音乐平台开端周全主动出击用户市场的开端。
而校园市场对于在线音乐平台意味着什么？在存量版权被瓜分殆尽今后，新的版权市场的斥地将演化为平台间另一个沙场。而校园作为内收留和消费爆发最为集中的地方，平台理当若何有效且有序地对内收留进交运营推行，避免对于流量价值的反复收割，是每个平台都必要思索的问题。文 |王亚男